Inclusão Profissional - Preparação para Copa 2014

Em uma cidade sede dos jogos da copa do mundo são necessários ambientes muito bem preparados. Seja em hotéis, restaurantes, locais de concentração dos times e até nas entrevistas à imprensa. Nesse cenário ganham espaço as flores e plantas ornamentais, um mercado em crescimento que merece atenção de quem está à procura de uma oportunidade.
Flores temperadas e tropicais, folhagens e plantas ornamentais. A relação entre a construção civil e a floricultura está cada vez mais forte. Há uma tendência em buscar, na decoração, a natureza como pano de fundo. “Pesquisas científicas foram feitas, e publicadas, e caracterizam as plantas como filtros naturais de gases nocivos como o formol, por exemplo, que chega por meio da mobília ou material de limpeza,” diz Gilson Gondim, produtor e vice-presidente da Associação de Produtores de Flores do Ceará.
O Ceará é o 2° maior exportador de flores do Brasil. As regiões produtivas do estado são separadas em 4 áreas: Serra da Ibiapaba, Maciço de Baturité, Região Metropolitana de Fortaleza e Cariri. A produção é quase toda voltada para o consumo interno. Com a Copa do Mundo, o setor acredita numa conquista do mercado externo, e também no crescimento que possa duplicar ou até triplicar a produção. “O volume de negócios internos no setor é algo em torno de US$ 3 Bi. Quando se fala em exportação, falamos de US$ 30 Bi, dez vezes mais. Dá pra perceber a diferença, e o que queremos atingir,” conclui Gilson Gondim.
Atualmente 200 empresas trabalham oficialmente no ramo, segundo o último levantamento do Instituto Agropolos, mas o número pode ser dez vezes maior se acrescentarmos os pequenos produtores e vendedores. Um mercado que movimenta 15 mil pessoas e está sempre à procura de profissionais.
O gargalo do setor, assim como os demais, é a qualificação. O trabalho é específico, e exige mão de obra tecnificada. Para trabalhar com floricultura é preciso ter noções básicas que vão da profilaxia de pragas e doenças até a fisiologia de cada planta. Isso para as atividades mais simples, como plantio, manutenção e colheita. Aos interessados, o caminho para o mercado de trabalho pode ser um dos cursos do Senar que são desenvolvidos no interior, e a própria Federação da Agricultura. No Sebrae, para os interessados em começar um negócio, existem cursos na área de gerenciamento e planejamento, desde a elaboração de plano de negócios até o gerenciamento.
Enquanto a qualificação não chega da maneira necessária, cada produtor treina seus funcionários com cursos específicos no dia a dia do campo. “A Copa do Mundo já chegou pra gente. Eu tenho 15 funcionários e quero dobrar esse número; sei que mercado tem, mas como encontrar essa mão de obra que saiba trabalhar com flores, algo tão delicado?” Completa o representante do setor.

Fonte: http://inclusaoprofissional.diariodonordeste.com.br/v3/cadernos/flores-para-2014

Jovens insubordinados no trabalho são reflexo de educação permissiva

       Falta de limites em casa prejudica os estudos e reflete no futuro profissional de jovens

Desrespeito aos horários, negligência com prazos, desacato à hierarquia. Em princípio, pode se tratar de um resumo dos problemas enfrentados por boa parte dos professores. Nada disso... Imagine esses alunos, crescidos e formados, no mercado de trabalho. É exatamente dessa maneira que agirão: com indisciplina e agressividade. Um dos principais dilemas enfrentados atualmente pelo universo corporativo é a presença maciça de jovens com dificuldade em acatar ordens. Não se trata de falta de comprometimento com o trabalho, mas, sim, de uma imensa oposição à hierarquia, gerando conflitos com a chefia e os colegas.

A raiz da questão é a mesma dos problemas enfrentados pelas escolas: uma educação permissiva demais em casa. Para a especialista em comportamento humano Branca Barão, uma parcela significativa de pais é mais liberal com os filhos em relação ao tratamento que receberam dos próprios pais. “É claro que isso influencia a relação entre líder e colaborador. E a forma como os pais se relacionam com os seus chefes também”, diz.

Para Branca, algumas peculiaridades em família são determinantes para começar a traçar o perfil profissional de uma criança. “Quem cresce em um ambiente onde tem a chance de exercer sua tirania desde cedo, provavelmente, fará isso no ambiente de trabalho, também. Quem tem a liberdade de gritar com os pais, possivelmente, repetirá o tom de voz no ambiente corporativo e não terá noção de limites. Quem dá sempre a última palavra em relação ao passeio que a família fará no fim de semana, terá, obviamente, mais dificuldade de aceitar ordens.”

É óbvio que os exemplos são generalistas, para chamar a atenção para a gravidade da situação. Mas nem toda criança mimada deve se tornar um adulto impertinente no campo profissional, pois há outros acontecimentos futuros determinantes. Porém, a permissividade, geralmente, causa estragos para toda a vida.

De acordo com Branca, é preciso ensinar os filhos a ouvir um “não” e, principalmente, aceitá-lo. “Tivemos uma onda na educação em que o 'não' foi praticamente proibido, pois era tido como nocivo. Eu acredito que é o momento de resgatarmos essa palavra tão importante, pois descobrimos que a falta dela pode ser tão prejudicial quanto o excesso. Buscar o equilíbrio é essencial”. É importante evitar que as crianças acreditem que têm poder de decisão maior do que eles realmente devem ter em cada faixa etária.

Para a psicanalista Blenda de Oliveira, os adolescentes precisam confrontar para encontrar as suas respostas. Afinal, a rebeldia faz parte do repertório típico da idade. “Mas deixar o jovem confrontar de maneira desrespeitosa cria uma ilusão de poder e de falta de limites irreais”, explica a especialista. Na opinião de Blenda, na infância dos filhos, os pais devem permitir o questionamento e ensiná-los as diferenças da experiência de vida e dos papéis de cada um.

“É fundamental mostrar que respeitar a autoridade é um aspecto de força, de capacidade e de competência para aprender e crescer. Observar que alguém nomeado como chefe não tem as competências necessárias não dá o direito a qualquer pessoa de faltar com o respeito”, afirma Blenda. A sugestão de Daniella Correa, consultora de Recursos Humanos da Catho Online, é negociar limites com o jovem e explicar os objetivos desses limites. “Eles precisam sentir que participaram da decisão, que foi um acordo e não uma decisão autoritária”, diz.

Perdas e danos
Para Blenda de Oliveira, outro ponto a considerar para compreender como surge a insubordinação dos jovens nas empresas é a nossa própria sociedade, pouco cumpridora das leis. “Quando vivemos em um ambiente em que há ‘um jeitinho’ para tudo, as figuras de autoridade perdem sua validade com rapidez, já que não se cumpre a justiça”, pondera.

Um terceiro fator é que nas classes sociais em que os jovens têm um acesso enorme às diferentes e boas formações, muitos passam a se sentir tão ou mais inteligentes e competentes que os seus chefes. Ignoram, assim, a experiência e a trajetória de vida de outras pessoas por ostentarem títulos ou um curso no exterior, por exemplo. Segundo Branca Barão, quanto maior a formação intelectual e mais confortável for a situação financeira de alguém, maior a chance dessa pessoa dizer: "Eu não preciso disso!" no primeiro "não" que ouvir no trabalho. “A humildade é uma postura essencial para ter um bom relacionamento em uma empresa.”

Mas quais as consequências desse tipo de comportamento -além de uma demissão? A psicanalista Blenda de Oliveira avisa que não respeitar as autoridades e os limites sempre traz prejuízos na vida futura, caso tal atitude vire um padrão de comportamento. “Mas é claro que não é todo confronto que pode gerar danos, não podemos generalizar”, diz.

Uma criança "mimada" ao extremo dentro de casa pode se tornar uma pessoa bastante difícil no ambiente de trabalho: que não pode ser contrariada, não consegue aceitar que uma ideia sua não seja idolatrada, não sabe ajudar as outras pessoas. A empresa contrata pelo currículo, mas não aguenta conviver com aquela pessoa, que acaba demitida por suas características comportamentais.

Outro risco, segundo Blenda: confundir autoridade com autoritarismo e passar a agir de forma mais autoritária que aqueles que critica. “O maior problema de não saber lidar com a hierarquia é um ego fraco que não aguenta a frustração de ser criticado, de errar e de precisar do outro para crescer. O resultado é um enorme sentimento de solidão."

Para Daniella Correa, alguns casos exigem menos crítica e mais compreensão. “Um jovem, principalmente que ainda não vivenciou a profissão escolhida, não sabe se essa atividade irá satisfazê-lo e pode ter dificuldades de adaptação às rotinas. Ele precisa conhecer e adaptar-se à cultura, normas e procedimentos da empresa e entender como funciona um ambiente corporativo”, diz.

Uma boa ideia é pesquisar sobre as regras e os valores da empresa antes mesmo de se inscrever no processo seletivo. Assim evitará cometer erros que poderão prejudicá-lo. Além disso, é fundamental que a empresa tenha responsáveis preparados para receber, orientar, desenvolver as habilidades e avaliar esses profissionais. "O gestor deve entender que esses novos colaboradores entraram na empresa para aprender. É o primeiro contato que possuem com o ambiente corporativo”, explica Daniella.

Fonte: http://estilo.uol.com.br/comportamento/ultimas-noticias/2011/12/12/jovens-insubordinados-no-trabalho-sao-reflexo-de-educacao-permissiva.htm

 

Agora no Brasil - Recusar vaga pode gerar perda do SEGURO-DESEMPREGO

O governo divulgou esta semana que vai por em prática em todo o Brasil a nova lei sobre o seguro-desemprego. De acordo com o artigo 8 da Lei nº 7.998/90 o trabalhador que recursar ofertas de emprego poderá ter seu benefício cancelado. O Ministério do Trabalho ainda não aplica a lei em todo o país devido à falta de um sistema de cadastro de vagas unificado.

No entanto essa situação deverá mudar até o fim deste ano com a implantação do Portal Mais Emprego em todo o Brasil. O sistema, que funciona como um cadastro nacional de empregos, já está sendo utilizado em 23 estados e no Distrito Federal. Apenas Goiás, Minas Gerais e São Paulo ainda não implantaram o novo sistema.

Quando tudo estiver funcionando 100% começará a aplicação mais efetiva da nova lei. Nesse caso, o trabalhado será encaminhado para um novo emprego tão logo dê entrada no pedido de seguro-desemprego. Se não houver vaga disponível o pedido será encaminhado normalmente. Mas o trabalhador poderá ser convocado para uma nova vaga mesmo depois de estar recebendo o benefício. Caso recuse três vagas sem justificativa legal, o pagamento do seguro-desemprego é suspenso.

Para por o sistema em funcionamento, o governo utilizará diversas bases de dados como o do Sine, Caixa Econômica Federal, Superintendências Regionais do Trabalho e Emprego (SRTEs) e entidades de qualificação profissional.

. Até 2012 todo o Brasil deve adotar um sistema de cadastro único com vagas de emprego.

Por isso, deve entrar em prática o artigo 8 da Lei 7.998, de 1990, cujo texto diz que o seguro-desemprego poderá ser cancelado "pela recusa, por parte do trabalhador desempregado, de outro emprego condizente com sua qualificação e remuneração anterior". Assim que for encaminhar o benefício, os órgãos responsáveis (SINE e SRTEs) já encaminharão o trabalhador para uma nova vaga de acordo com o seu perfil.

Confra algumas dúvidas qeu surgiram quanto a questão:

1. Apesar de estarem falando por aí sobre a nova lei do seguro-desemprego, não existe lei nova. O Seguro-desemprego no Brasil ainda é regido pela lei 7.998, de 1990. Nada mudou. A diferença agora é que o governo criou um sistema nacional integrado com informações sobre trabalhadores e vagas e vai fazer cumprir o artigo 8º da lei;
2. A intenção do governo não é o de cortar nenhum benefício do trabalhador, mas sim assegurar que ele contará com ofertas de emprego tão logo procure o Sine ou outro órgão responsável para encaminhar o benefício. A consulta será feita através do Portal Mais Emprego, do Governo Federal;
3. A vaga oferecida pelo sistema precisa ser condizente com a qualificação e salário anterior do trabalhador. Ou seja, ele não perderá o benefício por recusar uma vaga que não seja condizente com o seu perfil e a sua profissão;
4. Ao contrário do que muita gente pensa, e isso já aconteceu comigo, caso você comece a trabalhar e pare de receber o seguro-desemprego, é possível voltar receber as parcelas que faltavam. Por exemplo: você encaminhou o seguro e logo depois de receber a primeira parcela, encontrou um um novo emprego. Logicamente o benefício será suspenso, não importa se faltavam 4 parcelas para você receber. Agora digamos que você seja demitido depois de três meses trabalhando, como fica? Simples, é só solicitar o recebimento das parcelas que faltavam. Nesse caso, você só perde o direito ao benefício se pedir demissão do emprego;
5. O novo sistema do seguro-desemprego já está funcionando nos seguintes estados: Acre, Alagoas. Amapá. Amazonas, Bahia, Ceará, Espírito Santo, Maranhão, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Pará, Paraíba, Paraná, Pernambuco, Piauí, Rio de Janeiro, Rio Grande do Norte, Rio Grande do Sul, Rondônia, Roraima, Santa Catarina, Sergipe e Tocantins, além do Distrito Federal. No ano que vem (2012) ele deve estar implantado em todo o Brasil;
6. Quanto aos critérios para oferecer uma nova vaga, o sistema levará em conta não só a ocupação anterior do trabalhador como também a região. Ou seja, ele não poderá ser encaminhado para uma vaga que tenha CBO (Classificação Brasileira de Ocupações) diferente da anterior e que seja em outra cidade;
7. O trabalhador poderá recusar uma vaga que não esteja de acordo com o seu perfil, caso esteja enfermo ou ainda esteja realizando um curso de qualificação profissional;
8. Caso o MTE se negue a conceder o benefício, o trabalhador ainda pode recorrer à justiça;
9. O seguro-desemprego será encaminhado caso não haja um vaga compatível com o perfil do trabalhador. No entanto, o Mistério do Trabalho pode convocá-lo tão logo surja uma nova vaga. Caso o trabalhador não compareça ao SINE, por exemplo, depois de 3 convocações o beneficio será suspenso.
10. O trabalhado que aceitar uma vaga ainda poderá receber uma parcela do seguro enquanto estiver em meio a um processo seletivo mais demorado

FONTE: http://vagassa.blogspot.com/2011/09/com-nova-lei-recusar-vaga-pode-gerar.html

OS TREINAMENTOS E PALESTRAS QUE SUA EMPRESA PRECISA

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COMO DIVULGAR SUA EMPRESA?

Autor: Lázaro Silva

No mundo dos negócios uma das principais diferenças entre quem ganha muito dinheiro e quem ganha pouco dinheiro são os métodos de divulgações utilizados.
Esta é uma verdade absoluta para qualquer tipo de negócio!
Junto com a falta de um bom planejamento a falta de métodos de divulgações eficientes são os principais motivos pelos quais uma empresa ou negócio falem.
Por este motivo devemos dar uma atenção muito especial aos métodos de divulgações que utilizamos.
Quando falamos em ganhar dinheiro na internet saber divulgar tem ainda mais importância, pois sem métodos eficientes de divulgação a possibilidade de se ganhar dinheiro na internet definitivamente não existe.
Pena que eu demorei para descobrir!
Com o passar do tempo descobri diversos métodos de divulgações dentro e fora da internet alguns bem eficientes outros nem tanto, mas de qualquer forma todos ajudam no objetivo final que é divulgar nossos serviços, produtos e oportunidade de negócios.
Meu objetivo neste artigo não é fazer de você um especialista em todos os métodos de divulgação que vou citar aqui por que eu mesmo não sou. Eu apenas uso alguns destes métodos para divulgar meus negócios e eles tem dado certo.
Outro ponto importante é que em alguns métodos de divulgação merecem tanto destaque que em artigos futuros irei abordá-los de forma mais detalhada.

Métodos para divulgar fora da internet:

Marketing de atração: Utilizando o marketing de atração você se posiciona como especialistas em seu nicho de mercado, sendo assim as pessoas irão procurar você para comprar seus produtos ou serviços ao invés de você procurá-las. Este conceito é utilizado por especialistas em Marketing Multinivel e por pessoas que criam negócios de sucesso!
Propaganda boca a boca: Este é o método de divulgação mais eficiente e mais perigoso que alguém pode utilizar para divulgar um produto ou serviço, pois se trata da divulgação realizada por pessoas que estão dando sua opinião sobre aquele produto ou serviço, sendo assim se a pessoa não gostar conseqüentemente a divulgação será negativa.
No entanto se você estiver divulgando algo de qualidade este será um dos métodos de divulgação mais eficientes que você poderá usar. Afinal de contas todos gostam, compram e confiam em produtos e serviços que já foram testados por alguém que sua conheça.
Placas, banners e faixas: Ter uma placa, um banner ou uma faixa profissional divulgando seu negócio é algo básico para se ter sucesso. Mesmo que você tenha que investir alguma quantidade de dinheiro isto valerá à pena.
Cartões de visita: Os cartões de visitas podem servir para duas coisas: para encher uma lixeira ou para que alguém se lembre de você quando precisar dos seus serviços ou produtos nada mais nada menos. Por isto distribua um número de cartões de visita grande o bastante para que eles cheguem até quem precisa de você.
Panfletos: Os panfletos funcionam da mesma maneira que os cartões de visita;
Anúncios em jornais: Geralmente quem visita a seção dos classificados deseja comprar algo ou precisa de determinado serviço, por isto vale apena divulgar em jornais, mas atenção não gaste seu dinheiro com aqueles jornais de bairros eu mesmo investi mais de R$ 200,00 nestes jornais e não obtive nem um telefone.
Plotagem em automóveis: As pessoas são muito curiosas e esta curiosidade fica ainda maior quando vemos um carro plotado, por isto se você tem um negócio sério com certeza vale apena plotar seu veiculo!

Métodos para divulgar na internet

Marketing de atração: Na internet o marketing de atração é um método de divulgação ainda mais poderoso. A final de contas você preferiria comprar algo de alguém que é um especialista no assunto ou de alguém que você não sabe de onde saiu?
Mecanismos de buscas: Os mecanismos de busca são de longe o método de divulgação mais eficiente que existe na internet mundial, pois sempre que as pessoas precisam saber algo elas dizem “vou pesquisar na internet”. Ter seus projetos no topo dos mecanismos de busca significa milhares de visitas diárias por isto eles são tão eficientes!
Mecanismos de pesquisas mais conhecidos: Google, Bing, Yahoo, Ask!
Compra de publicidades: Comprar publicidade pode se tornar um método de divulgação extremamente eficiente quando comprada no lugar certo. Suponhamos que você tenha uma loja virtual de equipamentos de informática onde você acha melhor comprar publicidade? Em um blog sobre informática ou em um blog sobre bem estar?
Você pode até ter resultados comprando publicidades em um site totalmente fora do seu nicho de mercado, mas a probabilidade de sucesso é bem inferior do que se você divulgar em um site em seu nicho de mercado.
Links patrocinados (Google Adwords, Facebook, UOL, Yahoo entre eoutros): Acredite em mim! Quem realmente ganha dinheiro na internet são os Internet Marketers que usam este método de divulgação com eficiência, pois se trata de um método de divulgação barato quando comparado com outros e extremamente eficiente por colocar o site do anunciante no topo das buscas dos sites mais visitados do mundo.
No entanto obter sucesso com links patrocinados não é algo fácil e basicamente você tem duas opções para alcançar este sucesso: Você utilizar a técnica da tentativa e erro ou pode comprar algum curso que ensine trabalhar utilizando este método de divulgação.
Para a infelicidade geral da nação o Google não permite mais anúncios do tipo: Ganhe dinheiro na internet, trabalhe em casa ou gere renda extra. No entanto ainda é extremamente eficiente para quem trabalha com outros nichos de mercados.
Redes sociais (Orkut, Facebook, Twitter, Google + entre outras): As redes sociais são uma febre mundial e a cada dia chegam mais utilizadores sendo assim muitos profissionais da internet desenvolveram técnicas eficientes para divulgarem seus negócios nas redes sociais e isto impactaram seus negócios de uma maneira que você não imagina. Hoje existem até cursos específicos que ensinam a divulgar e ganhar dinheiro com redes sociais.
Youtube: o que você prefere? Ler um artigo enorme (como este) ou assistir um vídeo bem feito? Eu prefiro o vídeo! Por este motivo o You Tube se tornou febre mundial e quem colocar lá um vídeo pelo menos com um bom áudio abordando um tema que interesse as pessoas tem a possibilidade de receber milhares de visualizações. Por isto o You Tube é tão eficiente para divulgar-mos nossos projetos!
Yahoo respostas: No Yahoo respostas você tem suas dúvidas respondidas por diversas pessoas, sendo assim você pode encontra uma solução definitiva para seus problemas. Além disto, se você for uma pessoa que possui a solução para alguns dos problemas dos usuários do Yahoo respostas você poderá criar uma fonte de trefego enorme para seus projetos on-line.
Recentemente ouvi falar de pessoas que estão ganhando milhares de reais por mês com programas de afiliados utilizando como principal método de divulgação o Yahoo Respostas.
Parcerias: Formar parcerias é uma ótima maneira de divulgar e ser divulgado na internet. No entanto foque em parcerias fortes e que agreguem valor tanto para seu parceiro quanto para seus projetos.
E-mail Marketing: Algumas pessoas dizem que o dinheiro esta na lista e elas estão certíssimas. Ter uma lista com por exemplo 10 mil assinantes significa que você poderá ter 10 mil visitantes e potenciais clientes para seus produtos, serviços, ou negócios.
Escrever para sites de terceiros: Esta é uma técnica que serve para além de gerar visitas para determinado site ou blog também serve para gerar confiança e aplicar o marketing de atração, pois fazendo isto o autor prova que é uma pessoa séria e esta empenhada em agregar valor ao invés de querer apenas ganhar dinheiro!
Escrever para diretórios de artigos: Os diretórios de artigos funcionam exatamente como escrever para sites de terceiros.
Fóruns: Existem duas maneiras de se divulgar utilizando os fóruns. Você pode ser um Spammer idiota que quer apenas deixar seu link ali ou pode ajudar os usuários do fórum e se posicionar como especialista no assunto. A escolha é sua opção!
Comentários em blogs: Esta técnica de divulgação funciona exatamente como sua participação em fóruns de discussões. Mais uma vez você tem a possibilidade de agregar valor ou se tornar um idiota.
Agregadores de conteúdo: Você pode mandar para estes agregadores o conteúdo do seu site ou blog e com isto conseguir muitos visitantes, claro que isto vai depender principalmente da qualidade do seu projeto!
Como você pode perceber existem diversas maneiras de se divulgar alguma coisa. No entanto se você realmente deseja ter sucesso em sua divulgação você deve criar um plano de ação, onde devera focar suas estratégias nos métodos mais eficientes para divulgar seus projetos.
Por exemplo, o aconteceria se eu utilizasse cartões de visita para divulgar meu blog ao invés de um agregador de blogs? O numero de pessoas que visitariam meu blog seria infinitamente menor você não acha?
Por isto é extremamente importante que criemos estratégias de divulgações eficientes!
OBS: Peço desculpas pelo tamanho do artigo, mas seria impossível escrever sobre os métodos de divulgações que eu conheço utilizando menos palavras.Espero que você tenha gostado e principalmente comece a divulgar seus projetos imediatamente, afinal de contas quem não divulga não é visto!

FONTE: http://dinheiroaganhar.com/como-divulgar-metodos-eficientes-para-voce-divulgar-seus-projetos/

O GERENTE geral está com os dias contados?

Você consegue imaginar a sua empresa sem a presença do gerente-geral? Pois é, esta é uma das provocações (e previsões) feitas por Lynda Gratton, respeitada professora de gestão empresarial da London Business School, em seu livro The Shift (A mudança), que ainda não chegou traduzido nas prateleiras brasileiras. Lançada no Reino Unido há pelo menos dois meses, a publicação de Gratton ainda provoca algumas calorosas discussões entre os especialistas da área de gestão aqui na terra da Rainha.


No cerne das discussões, a conclusão da autora, em um dos capítulos, de que as mudanças no mundo dos negócios devem levar à inevitável “morte da gerência média”. Ou melhor, do gestor que está no meio da pirâmide empresarial, à frente de pequenas e médias equipes - o conhecido gerente-geral.


O tema gera polêmica pois surge em um momento em que as empresas começam a compreender a importância da formação de novos líderes dentro da própria organização e da boa gestão de pessoas como fator determinante para um bom clima organizacional e uma produtividade eficaz e de qualidade.


“MORTE PROFISSIONAL”
1 Lynda Gratton prevê “a morte profissional” daquele gerente-geral que sabe um pouquinho de tudo (nada específico) e que está no posto para apenas assistir a produção dos colaboradores de sua equipe e dar feedbacks (retornos).
Para ela, eles são geralmente entes burocráticos que podem ser facilmente substituídos pela tecnologia, que por sua vez, pode cumprir o papel de monitorar a equipe, dar feedbacks (retornos) instantâneos e até gerar relatórios e apresentações. Além disso, segundo Lynda Gratton, os membros mais qualificados das equipes são cada vez mais “autogeridos” - em especial, os caçulas do mundo corporativo, a geração Y.


Em tempos de crise econômica, esse pensamento começa a ganhar força aqui na Europa. Para ter uma ideia, a publicação britânica The Economist trouxe a informação que a gigante do setor financeiro Lloyds Banking Group anunciou o corte de 115 mil gestores médios com a intenção de poupar 1,5 bilhão de libras ao ano.


AINDA NÃO
2 Para mim, as organizações ainda têm espaço para esses profissionais. Especialmente para aqueles com boa qualificação. É bom destacar que são eles que lidam diretamente com os colaboradores, um dos ativos mais importantes das empresas. Sem eles (motivados, claro) não há produção. Segundo o instituto de pesquisas britânico Economist Intelligence Unit (EIU), são as ações desses gerentes que determinam, em boa parte, o nível de satisfação e motivação dos colaboradores dentro das companhias do Reino Unido. E o Brasil, neste sentido, segue a mesma tendência.

Portanto, eliminá-los simplesmente da pirâmide empresarial, tal como deve ser feito pela Lloyds Banking Group, não me parece boa ideia. Mas devo concordar com a professora Lynda Gratton de que os gerentes de perfil burocrata serão eliminados naturalmente da cadeia evolutiva do mundo empresarial. Mas não porque ocupam o cargo de gerente-geral, mas porque não acompanham às exigências de um mercado de trabalho cada vez mais exigente.


HORA DO CAFEZINHO...
3 O ambiente de trabalho é recheado de tipos bem particulares. Um deles é aquele funcionário que diz “saber de tudo” que passa no escritório e tem a cada dia uma teoria conspiratória. Especialmente, quando o assunto envolve as decisões da diretoria. Suas expressões favoritas são: “Estou pressentindo”, “Isso quer dizer, nas entrelinhas”, “Lá vem bomba, se prepara”, entre outras pérolas. Tem gente que de fato tem faro para “pressentir” certas situações, mas o “olfato” pode trair os mais habilidosos ou convictos. Esse tipo de comportamento tanto pode não ter efeito nenhum no ambiente de trabalho como pode parar na sala da diretoria (dependendo do nível, gravidade e dimensão da teoria conspiratória). Por isso, uma dica: não alimente um “sabe-tudo” na hora do cafezinho - digo, não nutra a sua fértil imaginação.

MINUTO SABÁTICO
4 Hoje vou indicar um livro para aqueles que não gostam ou acham desnecessários os jargões corporativos (sim, o corporativês que procuro desmistificar a cada semana). Trata-se do divertido “Por que as Pessoas de Negócios Falam como Idiotas” (Why business people speak like Idiots), da Editora Best Seller. A publicação mostra o quanto muita gente do ambiente corporativo gosta de abrir a boca para dizer frases prontas e expressões muitas vezes vazias (especialmente, durante aquelas palestras com PowerPoint). E o pior, acham que estão arrasando. O livro não é tão novo assim (2007), mas ainda pode ser encontrado em algumas livrarias e sites.

CORPORATIVÊS
5 Numa reunião com a diretoria, você é encarregado de “brifar o capital de conhecimento” do seu setor para o novo projeto da empresa. Em síntese: você deverá relatar o quanto a sua equipe está preparada, em termos de experiência e conhecimento, para dar andamento ao projeto.


Sandra Nagano
Jornalista da área econômica

FONTE:http://www.opovo.com.br/app/colunas/mundocorporativo/2011/08/26/noticiasmundocorporativo,2286135/o-gerente-geral-esta-com-dias-contados.shtml

SUCESSO COM FACEBOOK

Especialista em marketing conta quais são os principais erros das empresas na rede social e sugere algumas ferramentas para melhorar o engajamento

Por Amanda Camasmie

Para ter sucesso no Facebook, empresas precisam investir em engajamento com seus fãs

Depois que descobriram o Facebook, as empresas têm elaborado ações diversas para conquistar fãs e seguidores. Promoções, ingressos para shows e oferta de produtos gratuitos entram no pacote - tudo para fazer o consumidor se associar a marca. Mas será esta a melhor maneira de conquistar clientes? “Muitas empresas oferecem prêmios para ganhar fãs e depois os perdem. É preciso ganhar fãs verdadeiros, que se engajem com a sua empresa”, diz Dennis Yu, CEO da BlitzLocal, agência de marketing norte-americana, parceira da agência digital brasileira underDOGS.
Especialista em marketing para Facebook e conselheiro da Comissão de Comércio Federal (Federal Trade Commission) sobre privacidade nas redes sociais, Yu afirma que muitos fãs nem sempre é sinal de sucesso, pois a grande quantidade pode limitar o engajamento, aspecto mais importante da rede social. “Se as empresas souberem como interagir com a audiência, elas terão oportunidade de conquistar milhões de consumidores potenciais”.
Quando comparadas às norte-americanas, as empresas brasileiras ainda estão caminhando a passos lentos em relação ao número de fãs, engajamento, tráfego e receita, segundo o especialista. A solução para reverter esse quadro não é única para todas as companhias. Depende da empresa, do tipo de fã e dos objetivos.
Na falta de uma fórmula pronta de sucesso, saber o que não fazer já é um caminho. Por isso pedimos ao especialista que elencasse os principais erros cometidos pelas corporações na rede social mais famosa do mundo. Confira.
1) Não permitir que fãs postem na sua página. Se sua empresa quer engajamento, precisa saber o que os clientes têm a dizer.
2) Não criar uma aba customizada. É possível criar mudar completamente a aba lateral da fan page. Isso é interessante para empresas, pois dá à página uma identidade única e mais compatível com a marca.
3) Não colocar a página do Facebook no seu site. E o contrário também. O seu site e a rede social precisam estar sempre conectados.
4) Não reservar o melhor nome para o seu perfil do Facebook. Seja curto e objetivo para que o usuário lembre com mais facilidade dele. Exemplo www.facebook.com/epocanegocios.
5) Achar que os anúncios do Facebook são iguais aos de buscadores como o Google. O universo da rede social é a conexão entre amigos e interesses em comum, não o de pessoas que procuram por palavras-chaves porque estão interessadas em comprar algo.
6) Não responder comentários de forma adequada. Na rede social, é preciso ter a mesma seriedade que você teria se fosse responder a um e-mail ou atender a uma ligação no call center.
Dennis Yu cita ainda as ferramentas que podem ser interessantes para melhorar a presença da empresa no Facebook
1) Graph API, do próprio Facebook. É uma ferramenta simples que oferece um “gráfico social” representado por objetos (pessoas, fotos, eventos, páginas e tags das imagens) e pelas conexões feitas por eles (amigos em comum, conteúdos compartilhados e tags das imagens). Segundo Yu, é uma ótima solução para monitorar o que está acontecendo na fan page. “O Google Analytics não mede o que está acontecendo no Facebook, nem ferramentas pagas, como o Omniture e o Webtrends”, diz.
2) Lujure. Permite criar abas customizadas sem código.
3) AppBistro. Para encontrar rapidamente aplicações para colocar em suas páginas e melhorar o engajamento.
4) Wildfire. Sugestão para publicação simultaneamente uma campanha de marketing no Facebook, Twitter e no seu site em alguns cliques.
5) EdgeRank. Um algoritmo que faz um “ranking” dos objetos da sua página no Facebook. As páginas com mais pontos terão mais chances de aparecer no feed de notícias (coluna central da página inicial do Facebook).

FONTE: http://epocanegocios.globo.com/Revista/Common/0,,EMI277755-16382,00-COMO+SUA+EMPRESA+PODE+TER+SUCESSO+NO+FACEBOOK.html

Cinco dicas para não errar na hora de buscar um aporte para sua empresa

Silvia Balieiro

Prepare-se bem para não perder o investidor

Encontrar um investidor disposto a saber mais sobre o seu negócio não é fácil. Por isso, prepare-se bem para a apresentação para não desperdiçar a oportunidade. O site da revista americana Inc. entrevistou representantes de alguns fundos para saber como eles esperam que os empreendedores se comportem durante uma reunião. As respostas foram transformadas em cinco dicas valiosas. Veja abaixo.
1. Tenha em mente que as pessoas não sabem o que a sua empresa fazO fato de receber diversas propostas de novas empresas não torna um investidor um expert em todos os setores do mercado. Por isso, seja didático na hora de explicar o que faz a sua empresa. Uma boa dica é treinar a apresentação com seus avós ou com uma criança. Se eles entenderem, os potenciais investidores também entenderão.

2. Controle o tempo
Saiba quanto tempo as pessoas têm para te ouvir e controle o tempo. Cuidado para não se perder falando de assuntos paralelos. Isso pode lhe tomar um tempo precioso.

3. Não seja rígido com a sua apresentação Se o investidor lhe perguntar algo que será dito somente no último chart da apresentação, não faça-o esperar e responda prontamente indo direto ao assunto que o interessa. Nem pense em responder “Eu explicar isso no slide 10”

4. Saiba sobre o que está falando Entenda seus número e saiba de onde eles vieram. Evite o embaraço de responder algo do tipo “Eu não sei como chegamos a esses valores. Foi meu sócio que fez os cálculos”.

5. Não tenha medo de mostrar sua vulnerabilidade
Não omita e nem tente diminuir os seus concorrentes. Isso pode prejudicar a sua credibilidade. Em vez disso, reconheça o desafio e apresente seus pontos fortes.


Fonte: http://epocanegocios.globo.com/Revista/Common/0,,EMI275447-16354,00-COMO+APRESENTAR+SEU+NEGOCIO+PARA+UM+INVESTIDOR.html

Momento para MUDAR SUA CARREIRA PROFISSIONAL

Inicie uma mudança de carreira

Por Ian Christie, escritor convidado do Monster

A possibilidade de mudar de carreira é divertida e perigosa. Se você souber exatamente o que quer seguir, não se deixe intimidar pelos enormes desafios apresentados no processo de mudança de carreira. Aplique estas estratégias poderosas para transformar essa mudança de carreira em uma realidade.

 Determine os pontos que podem ser aproveitados

 Faça uma lista com as habilidades e experiências que você pode aproveitar em sua mudança de carreira. Veja alguns exemplos:

•  Tipo de empresa: aproveite seu conhecimento sobre os tipos de empresa em que já trabalhou. Organizações sem fins lucrativos têm alguns pontos em comum. Isso também é válido em empresas familiares ou empresas administradas pelo proprietário e, até certo ponto, em empresas públicas.
• Habilidades que podem ser transferidas: na maioria dos casos, as habilidades que você desenvolveu em uma carreira serão relevantes na próxima. Gerenciamento de projetos, liderança de equipes, vendas, atendimento ao cliente, recursos de análise, solução de problemas, contratação, treinamento e várias outras capacidades são habilidades comuns que podem ser transferidas.
• Experiência: use todas as experiências de início, encerramento, fusão, lançamento de produtos ou crises corporativas pelas quais já passou como lição ao trabalhar com empresas que estão enfrentando situações parecidas.
• Ambiente de trabalho: se você já trabalhou em um ambiente que parece uma panela de pressão, não estranhará um ambiente semelhante em outro setor. A mesma coisa acontecerá se você já lidou com sindicatos, trabalhou para empreendedores ou trabalhou sem supervisão.
• Redes de contato: aproveite seus relacionamentos atuais para encontrar pontos de entrada em seu novo campo. Você só precisa de um tipo diferente de conversa para começar. Pergunte aos contatos o que eles fazem e quem conhecem com relação ao campo em que você deseja entrar. Siga as dicas deles e você fará progresso rapidamente.

Embase seu caso com eficiência

Verifique se você tem motivos válidos e fortes para mudar de carreira. Se você souber por que deseja fazer essa mudança e o que espera ganhar com isso, aumentará significativamente suas probabilidades de êxito. Além disso, você pode articular esses motivos para possíveis empregadores e explicar o que isso significa para eles. Os empregadores não gostam de sentir que você está fugindo de alguma coisa.

 

Encontre o ponto de entrada lógico

Geralmente, uma determinada função ou empresa servirá como uma transição natural em seu novo campo. Aumente suas chances de ser contratado usando seu conhecimento para identificar onde você pode se enquadrar melhor.

Não faça análises em excesso

Ter um sólido conhecimento de você mesmo é fundamental para administrar sua mudança de carreira, mas evite fazer análises em excesso. Você não pode só pensar em mudar de carreira; às vezes, é necessário agir.

Contate pessoas que fazem parte do campo em que pretende entrar

Quando você está mudando de carreira, seu currículo não é tão útil quanto uma ferramenta de marketing. Devido a isso, criar uma rede de relacionamentos é muito mais importante. Entre em contato com pessoas que fazem parte do campo em que você pretende entrar para confirmar seu interesse e saber mais sobre as oportunidades.

Marque sua presença

Nas entrevistas, seja um candidato marcante, falando sobre as ações que realizou e que comprovam seu comprometimento com o campo. Mostre seu conhecimento sobre o setor e mencione eventos do setor em que já participou ou associações do setor em que trabalha como voluntário. Se você tiver um blog relacionado ao setor, mencione-o também. Você pode inclusive mostrar um white paper sobre um ponto do setor que pesquisou ou um plano de negócios que demonstra o valor que você pode agregar para a organização.

 

Sua meta é fazer com que os possíveis empregadores o vejam como alguém que já está no setor e que deve permanecer, independentemente da contratação. Não deixe a impressão de que, se não for contratado, você fará outra coisa.

Trabalho extra

Uma maneira tangível de começar a mudar de carreira é conseguir um trabalho freelance ou de meio período. Esse tipo de trabalho incrementa seu currículo e permite que você tenha um primeiro contato com seu novo campo.

Etapas concretas como estas criam marcos no processo de mudança de carreira, demonstram seu comprometimento com os possíveis empregadores e validam seus planos.

FONTE: http://yahoo.carreira.monster.com.br/desenvolvimento-profissional/mudanca-de-carreira/inicie-uma-mudanca-de-carreira/article.aspx

O QUE A MPB tem a dizer sobre as VENDAS?

CLIQUE NO LINK ABAIXO  para ler o ARTIGO publicado:

http://www.vendamais.com.br/artigo/50856-o-mercado-em-forma-de-cancao.html#

  

NOVA LEI - AVISO PRÉVIO

Entrou em vigor a Lei nº 12.506/2011 que regulamenta o aviso prévio proporcional ao tempo de serviço
SÃO PAULO. Dez dias após a publicação da nova lei do aviso prévio, que estende para até 90 dias o benefício, dependendo do tempo que o trabalhador permaneceu no mesmo emprego, empresas e sindicatos divergem em muitos pontos sobre a forma correta de aplicação das novas regras. Enquanto o Ministério do Trabalho não decide se vai ou não publicar uma regulamentação para unificar as diferentes interpretações da lei, parte das empresas tem preferido protelar a homologação do desligamento de empregados com mais de um ano de casa. Mas a recomendação dos especialistas em gestão e contabilidade é para que as empresas adotem a "lógica do menor custo".
- É preferível ter de complementar mais adiante um pagamento feito a menos, do que tentar receber de volta do trabalhador demitido um valor pago a mais - diz Paulo Vicente Pirolla, advogado trabalhista da IOB, consultoria tributária, contábil e jurídica.
Nos sindicatos, quando não há acordo sobre os dias adicionais do aviso prévio estabelecidos pela nova lei, as demissões são homologadas com uma ressalva no verso, para que o trabalhador possa cobrar futuramente da empresa a diferença ou até recorrer à Justiça.
Proporcionalidade é uma das maiores dúvidas
Isso aconteceu semana passada com o vendedor Valdinar Gomes de Sousa, de 40 anos.
Depois de trabalhar 18 anos e meio trabalhando num armarinho em São Paulo, Sousa foi demitido no último dia 14. Pelos cálculos do sindicato dos Comerciários, ele teria direito a aviso prévio de 84 dias. Na rescisão, a empresa só havia contabilizado os 30 dias previstos pela regra antiga. Os quase dois meses de salários adicionais devem render R$1,4 mil a Sousa mais adiante.
- Não sabia que tinha direito ao benefício, foi uma boa surpresa. A empresa já concordou em pagar - disse.
As divergências sobre a nova lei começam pela fórmula de cálculo do aviso prévio proporcional. A lei prevê que sejam acrescentados três dias ao aviso prévio a cada ano de serviço adicional ao primeiro ano de trabalho. Para os sindicatos, a regra da proporcionalidade é simples: um trabalhador com um ano e um dia de trabalho já teria direito a 33 dias de aviso prévio.
- Na lei está escrito expressamente que o empregado até um ano já tem direito a 30 dias. Portanto, a mesma regra (de não precisar cumprir os 12 meses para ter o direito) se aplica para os demais anos - defende Antonio Rosela, advogado da Força Sindical.
Já as empresas entendem que o ano adicional de serviço só deve ser considerado se cumpridos os 12 meses. Assim, quem trabalhou um ano e 11 meses receberia 30 dias apenas.
- São duas regras em uma só. A lei anterior já existia, falava que a partir do momento em que o trabalhador está empregado a prazo indeterminado adquire o direito a 30 dias de aviso prévio. O que existe de novo é que vencido o primeiro ano, se completar mais um ano, adquire mais três dias de direito - argumenta Adauto Duarte, diretor do departamento sindical da Fiesp.
Além da fórmula de cálculo, persistem também divergências sobre a retroatividade da aplicação da nova lei. A Força Sindical entende que ela se aplica a todos os trabalhadores que foram demitidos nos últimos dois anos e que tinham mais de um ano de contrato de trabalho cumprido. Por isso, a central orientou seus sindicatos a entrarem com processos na Justiça para reclamar a retroatividade do aviso prévio proporcional.
A argumentação, no entanto, já foi contestada pelo próprio presidente do Tribunal Superior do Trabalho (TST), João Oreste Dalaen, na semana passada. Segundo ele, a lei não pode retroagir sobre situações jurídicas anteriores à sua publicação. Outras centrais, como a União Geral dos Trabalhadores (UGT), concordam com o TST.
Mais polêmico é como fica o caso dos trabalhadores que já estavam cumprindo o aviso prévio quando a nova lei foi publicada. A interpretação dos sindicatos é de que eles devem ter recalculado o período que permanecerá trabalhando, de acordo com a nova lei. Essa é também a opinião de Francisco Pedro Jucá, juiz do Tribunal Regional do Trabalho da 2ª Região (SP).
- Se o aviso prévio estava transcorrendo no dia 13 de outubro, será alcançado pela lei nova. Isso porque a lei prevê que o contrato de trabalho só acaba no último dia do aviso prévio - disse Jucá.
Divergência também sobre a data de aplicação da medida
Duarte, da Fiesp, tem interpretação distinta. Entende que a nova lei só vale para as demissões feitas a partir do dia 13 de outubro. Todos as demissões, comunicadas antes dessa data, diz ele, não são contempladas pela nova lei. Há ainda quem defenda que a lei não se aplica igualmente a trabalhadores e empresas.
- O trabalhador que pedir demissão não deve ser obrigado a cumprir o aviso prévio nas mesmas proporções, porque a lei é para proteger o trabalhador - disse presidente da UGT, Ricardo Patah, frisando que o aviso prévio estendido se aplicaria apenas a demissões sem justa causa.

FONTE: http://clippingmp.planejamento.gov.br/cadastros/noticias/2011/10/23/apos-10-dias-de-vigencia-nova-lei-do-aviso-previo-ainda-gera-muitas-duvidas

SAIBA COMO CALCULAR O SEU 13º SALÁRIO

Com a chegada do fim de ano crescem as expectativas para o recebimento do décimo terceiro salário, que para muitos é a saída para quitar dívidas, comprar presentes de natal, fazer uma bela ceia, enfim…

De fato ele ajuda, mas o importante é planejar os gastos, e uma das formas para fazer isso é saber o quanto irá receber.

O décimo terceiro salário

Antes de começar a fazer qualquer cálculo, deve-se entender que o empregado que trabalhe com carteira assinada parcialmente ou durante todo o ano, tem direito a receber o décimo terceiro salário. Sabendo disso, por exemplo, quem trabalhou o ano inteiro tem direito a receber 12/12 avos. Já quem começou em julho, tem direito a 6/12 avos, correspondentes aos meses de julho, agosto, setembro, outubro, novembro e dezembro.
Outra coisa importante é que o cálculo é feito sobre o salário base e, se porventura houver algum reajuste durante o ano, prevalecerá o valor final.

Deduções de INSS e IRPF

Previstas em leis, a deduções de INSS (Instituto Nacional de Seguridade Social) e retenção do Imposto de Renda na Fonte (IRPF), ocorrem sobre o valor bruto a receber no décimo terceiro salário. As alíquotas vigentes atualmente são as seguintes:

TABELA INSS – A PARTIR 1º DE JULHO DE 2011
Salário de contribuição	Alíquota
Até 1.107,52	8 %
de R$ 1.107,53 até R$ 1.845,87	9 %
de R$ 1.845,88 até R$ 3.691,74	11 %

TABELA IRPF – ANO EXERCÍCIO 2011
Salário de contribuição	Alíquota
Até R$ 1.499,15	Isento
De R$ 1.499,16 a R$ 2.246,75	7,5 %
De R$ 2.246,76 a R$ 2.995,70	15 %
De R$ 2.995,71 a R$ 3.743,19	22,5 %
Acima de R$ 3.743,19	27,5 %

Cálculo décimo terceiro salário

O cálculo do décimo terceiro salário é muito simples, basta dividir a quantidade de meses trabalhados por 12 e multiplicar pelo salário base. Sobre o valor total incidirá a dedução de INSS e, se for o caso, o de IRPF.
Para ilustrar melhor, confira o exemplo abaixo:

	Exemplo
Salário	R$ 960,00
Contratação	1° de janeiro de 2011
Período cálculo	12 meses (12/12 avos)
13° Bruto	12/12 * R$ 960,00 = R$ 960,00
Dedução INSS	8% * R$ 960,00 = R$ 76,80
Dedução IRPF	Isento
13° Líquido	R$ 960,00 – R$ 76,80 = R$ 883,20

No exemplo acima, o salário base está abaixo R$ 1.107,52 cuja alíquota para dedução é de 8%, como mostrado na “TABELA INSS”. Sobre este valor não haverá retenção do imposto de renda, afinal, de acordo com a “TABELA IRPF” ele está abaixo do mínimo de R$ 1.434,00.

Pagamento do décimo terceiro

O pagamento do décimo terceiro é divido em duas parcelas, a primeira até o dia 30 de novembro, sendo que o valor pago deve ser a metade exata que o trabalhador tem direito a receber. Já a segunda parcela, deverá ser paga até o dia 20 de dezembro, essa com os descontos de INSS e IRPF.

FONTE: http://www.rota83.com/aprenda-a-calcular-o-decimo-terceiro-salario.html

NOSSA HOMENAGEM A STEVE JOBS

• "As vezes, quando você inova, comete erros. É melhor admiti-los rapidamente e continuar a melhorar suas outras inovações.”
• "Ser o homem mais rico do cemitério não importa para mim... Ir para a cama à noite, dizendo que fizemos algo maravilhoso... É isso que importa para mim.”
• "Eu valia mais de US$ 1.000.000 quando eu tinha 23, e mais de US$ 10.000.000 quando eu tinha 24 anos, e mais de $ 100.000.000 quando eu tinha 25 anos, e não era assim tão importante porque eu nunca fiz isso por dinheiro."
• "O único problema com a Microsoft é que eles simplesmente não têm gosto. Eles não têm absolutamente nenhum gosto. E eu não quero dizerem uma maneira pequena, quero dizer em forma geral, no sentido de que eles não pensam em ideias originais, e eles não trazem muita cultura em seus produtos.”
• "Fizemos os botões na tela parecerem tão bons que você vai querer lambê-los."
• "Inovação se distingue entre um líder e um seguidor".
• "Quero dizer, algumas pessoas afirmam: Oh, Deus, se [Jobs] for atropelado por um ônibus, a Apple estaria em apuros. E, você sabe, eu acho que não seria uma festa, mas há pessoas realmente qualificadas na Apple. Meu trabalho é fazer com que toda a equipe executiva seja boa o suficiente para serem sucessores, e é isso que eu tento fazer.”
• "Nós não temos a chance de fazer muitas coisas, e cada uma deve ser realmente excelente. Porque esta é a nossa vida. A vida é breve, e então você morre, sabe? E todos nós escolhemos o que fazer com as nossas vidas. Então é melhor que seja muito bom. É melhor valer a pena."
• "Eu sou a única pessoa que conheço que perdeu um quarto de bilhão de dólares em um ano... É muito bom para a construção do caráter."
• “Tenho tanto orgulho do que nós não fazemos quanto tenho do que fazemos.”
• "A qualidade é mais importante do que a quantidade. Um gol de placa é melhor do que um gol feio.” (original: “One home run is much better than two doubles.”)
• "Eu sempre quis possuir e controlar a tecnologia de ponta em tudo que fazemos."
• “É preciso dizer não para mil coisas para termos a certeza de que não estaremos no caminho errado ou não tentaremos fazer demais.”
• "Você quer passar o resto da sua vida vendendo água com açúcar ou você quer uma chance de mudar o mundo?" (Falada para convencer Sculley a sair da Pepsi e se tornar o CEO da Apple)
• "Estou convencido de que cerca de metade do que separa os empreendedores de sucesso daqueles malsucedidos é a pura perseverança."
• "Eu quero colocar uma marca no universo."
• "Meu trabalho não é o de pegar leve com as pessoas. Meu trabalho é torná-las melhores."
• "Design não é apenas o que parece e o que se sente. Design é como funciona.”
• "Os produtos cansam! Não há mais sexo neles! "

FONTE: http://www.tecmundo.com.br/steve-jobs/14052-20-frases-inspiradoras-de-steve-jobs.htm#ixzz1bd51sv10

CURSOS E PALESTRAS IN-COMPANY

A Laderlac Treinamentos oferece a modalidade de cursos e palestras In-Company, visando atender as necessidades específicas de sua empresa.
Com um conteúdo programático personalizado e cronograma flexível, os cursos e palestras  são realizados na sede da organização(empresa contratante) ou conforme negociação, em um local indicado pela empresa.

Os horários e datas de realização dos treinamentos, serão acordados mediante disponibilidade de nossa agenda e flexibilidade da empresa, objetivando resultados mais rápidos e com qualidade, visando assim, um melhor aproveitamento do conteúdo.         
Todos os participantes receberão CERTIFICADO de participação personalizado com a logomarca da empresa contratante e contratada.   

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Em busca de Emprego? Consulte sua rede de amigos!

É o que aponta uma pesquisa do site de classificados online de currículos e empregos. Catho. Foram ouvidos 46.067 executivos do país e 59,4% deles apontaram que o networking (indicação de amigos) é a principal fonte de contratação de suas empresas.

Para conseguir o emprego sonhado a competência e a qualificação são importantes. Mas o início de uma contratação ou o principal meio efetivo de contratação ainda é uma boa rede amigos.

Segundo o especialista em marketing de relacionamento, Marcelo Miyashita, bons relacionamentos profissionais e pessoais valem ouro, por isso devem ser cultivados. “O caminho da manutenção das relações profissionais parte de uma postura voltada para a ajuda. É o que se chama de parceria”, orienta.

Online

A pesquisa da Catho também mostrou o crescimento do uso de sites de classificados para contratar profissionais. Hoje, 11,1% dos empresários já usam esse sistema. Se comparado com os anos anteriores, em 2011 este meio apresentou crescimento, aumentando de 5,9% em 2007, para 11,11% nesta última edição da pesquisa.

“Atualmente, grande parte dos profissionais em busca de uma recolocação possuem currículo cadastrado na Internet e as empresas, por sua vez, também optam pelos classificados online para divulgar suas vagas, devido à facilidade e diversas ferramentas que esse meio oferece”, diz Adriano Meirinho, diretor de Marketing da Catho Online. Catho Online possui cerca de 230 mil anúncios de vagas de empregos. Emprega São Paulo é uma alternativa grátis de site de empregos do governo de SP.

Bom ambiente motiva as carreiras

Outro aspecto da pesquisa com os 46.067 executivos do país foram os principais aspectos motivacionais na carreira. Os profissionais apontaram o “bom relacionamento com as pessoas do trabalho” (8,6%) como o principal fator de motivação, seguidos por “reconhecimento como bom profissional” (8,4%) e “fazer o que gosta” empatado com “trabalhar com pessoas que admira e respeita” (8%). Acúmulo de dinheiro e bens foi o fator menos importante citado (6,1%).

Fonte: Catho